Aziende e regioni

Best practice/ Efficienza organizzativa, alta complessità e percorsi-paziente: così l'Asst di Monza coniuga qualità e bilancio in attivo

di Matteo Stocco *

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24 Esclusivo per Sanità24

La strategia che ha portato la Asst di Monza ad azzerare il ripiano finanziario previsto dalla Regione per il 2017, aumentare la produzione e andare in utile. Alla base l’integrazione tra due ospedali, il San Gerardo di Monza e il presidio di Desio oltre al potenziamento delle attività territoriali con un approccio ingegneristico, definendo una strategia di servizi che è partita dall’analisi della domanda di attività sanitaria e dal posizionamento sul mercato, mettendo al centro le sale operatorie e le...

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